5月8日，2025年全县重点项目建设调度会议召开。县委书记李云出席会议并讲话。她强调，全县上下要深刻认识当前面临的形势，坚决破除山区县发展产业受限的惯性思维、摒弃依赖思想，抢抓机遇、勇于挑战，锻造务本务实、真抓实干的过硬作风，构建系统完备、高效顺畅的机制体系，持续为重点项目建设注入强劲动能。县委副书记、县长杜云峰主持会议。县人大常委会主任徐声军，县政协主席王杰，县委副书记、政法委书记胡志芳出席会议。

李云强调，要持之以恒涵养严实作风。县“四大家”领导要充分发挥“头雁效应”，既挂帅又出征，主动深入一线破解难题；各地各部门“一把手”要坚决扛牢第一责任人职责，亲自谋划部署、亲自协调推进，以“关键少数”带动“绝大多数”，凝聚起攻坚克难、竞进提质的强大合力。要以“拼抢实”的劲头，主动适应高标准、快节奏、高效益的工作新常态，主动跳出“舒适圈”，将严的基调、实的作风融入日常、抓在经常。

李云要求，要健全科学完善顺畅的体制机制，推行扁平化项目包保机制，建立“县领导+牵头单位+配合单位+微信工作群”的全链条责任体系，确保项目推进全程高效贯通。要健全重点项目要素保障机制，及时梳理汇总各类关键要素，强化服务保障，推进工作落实。要健全完备高效的指挥部调度机制，通过统筹协调、集中研判、精准施策，及时破解项目堵点难点问题。要实施月调度、季通报、年考核的闭环管理机制，以量化考评倒逼责任落实。要健全完善“一区三地”服务保障专班的保障机制，用好职级晋升、及时奖励等政策，结合“干部素质提升年”“严纪律、转作风、提能力、促发展”专项活动，以制度创新激发干事创业活力。

李云指出，“两资三能”工程是重点项目的源头活水，要不断深化招商引资攻坚，各招商团队、县招商服务中心、全县各级党员干部要运用好市场化、社会化、专业化招商手段，探索效率更高、节奏更快的招商方式。要在坚持上门招商、驻点招商等传统招商方式的基础上，不断创新乡情招商方式，拓宽招商渠道，持续招大引强。要做好招商引资的全过程服务和管理，帮助企业排忧解难，真正做到承诺兑现不打折、政策落实不断线、服务企业不打烊。要强化立项争资突破，紧盯国家政策导向与资金投向，聚焦重点项目，持续跟踪问效，确保应争尽争。要优化企业服务质效，全力破解企业落地、建设、运营中的堵点难点，以优质服务推动项目早落地、早建设、早投产、早达效。

就贯彻落实会议精神，杜云峰强调，招商引资是经济发展的“生命线”，重大项目是稳增长的“压舱石”。要牢固树立“项目为王”理念，提高站位，主动担当作为；聚焦重点，有效破解难题；压实责任，提升工作质效，全力推动项目建设提速增效。

会上，与会的县“四大家”领导分别汇报了各自牵头包保的重点项目推进情况。县发改局汇报了全县1—4月重点项目建设进展情况；县科经局汇报了重点项目储备情况。

张祖涛、刘伟波、史正双、王畅、张莹、胡林等县“四大家”领导出席会议。