新年伊始,县残联通过完善管理制度和考核细则的“硬手段”“硬指标”,激发干部职工干事创业的源动力。
抓制度完善。坚持用规章制度管人管事,针对工作中存在的制度漏洞和薄弱环节,对机关《考勤制度》《学习制度》等管理制度进行修订完善,促进管理制度化、规范化。抓目标制定。结合县委经济工作会议提出的目标任务和省、市残联业务指标,理清工作思路,任务细化到人,凝聚干事创业的工作合力。抓日常考核。实行月半月结工作制度,在日常考核结果的运用上,充分与晋升、奖惩等环节紧密结合,真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。
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